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        2018年9月7日下午，项目中心依照集团干部风格大整顿活动执行规划部署要求，当真发展查找问题阶段工作。  会议由中心主任才德新同道主持，共分为三个议程。  第一项议程，由中心各部门掌管人与项目中心主任进行深刻谈心发言；  第二项议程，发展中心全员座谈会，由中心员工对中心整体及中心主任提出定见建议；  第三项议程，凭据谈心发言及座谈会内容，整顿中心及各部门问题，发展自查自纠工作，切实保险整改工作有依有据，措施到位。
         最后，才德新同道强调，各部门肯定要强化责任担肆意识，提高担任能力，严格依照城建2018年打算要求，紧贴集团发展示实，统指挥若定划发展指标，造订具体工作措施、步骤清单。要以凸起问题为导向，不休提高政治站位，对执行缓慢、落实不力的部门及幼我要作为不担任不作为的典型，端庄问责追责，切实保障各项工作更好更快的落实执行。要设置科学机造导向，引入竞争机造，植入约谈机造，注入优化机造，通过“扯扯衣袖”、“拍拍后背”、“吹吹冷风”、“鼓鼓劲头”，让每名干部员工政治复苏、工作清正、为官清廉，切实以提高中心干部员工工作周到为基础，全力推动中心各项工作有序发展。